【アメリカの人事部】最低賃金関連の纏め

 

     

 


   

 

【アメリカの人事部】最低賃金関連の纏め

 

2023年になり早1か月弱。


多くの州では1月から最低賃金の更新がありました(27州、41都市)。


今後15ドル(またはそれ以上)の最低賃金を目指している州も多くあります。


最低賃金に関連する情報を纏めてみました。

 

 

1. 2023年の各州での最低賃金を纏めた表(州によっては、企業規模によって異なりますので注意
が必要)。

 

 

 

2. 2022年から2023年にかけて最低賃金が上昇した州を纏めた表。

 

 

 

 3. 今後15ドルまで最低賃金が上昇する州のスケジュールを纏めた表。

 

 

 

 

「アメリカ人事を図と表で(仮)」という形で毎日更新してますので、ご期待くださいませ。

 

 

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 【執筆】

 

                     

 

HR Linqs, Inc.

President  & CEO

榊原 将 (Sho Sakakibara)

155 N. Lake Avenue, 8th Fl. Pasadena, CA 91101

Email:ssakakibara@hrlinqs.com

Phone : 626.808.8642

www.hrlinqs.com  

 

【プロフィール】

1995年、オレゴン州ポートランドに移住。サンフランシスコ大学を卒業後、2006年に米系人事関連企業に入社。13年にわたり、在米日系企業向けに人事労務コンサルティングサービスを行う。 2019年にHR Linqs社を設立し、現地日系企業を対象に、就業規則、人事関連書類作成、人事・労務問題へのアドバイス、アウトソーシングといった人事労務管理全般のコンサルティングを日本語、英語にて提供。 コンプライアンスに則りつつ、柔軟に変化に対応できる人事体制の構築に向けてクライアント企業へコンサルティング・サービスを提供。  

 

【事業内容】

HRリンクス社は「Better HR, Better Organization」をスローガンとして掲げる、コミュニケーションを核とするコンサルティング企業です。在米の日系企業に対して、人事労務管理に関連する様々なサービスを提供しています。  

 


 

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【バックナンバー】  

No.1 日本の人事について、トランプ政権発足以降のビザ取得の状況

No.2 人事が知っておくべき高額医療/消費者保護法(CCPA)施行/感染症対策

No.3 コロナウィルス拡大で米国CDCも推奨「在宅勤務」について/シックリーブ

No.4 在宅勤務特集/在宅勤務に関するQ&A

No.5 コロナウイルスに関するQ&A/WiFiの規定/より快適な在宅勤務のコツ

No.6 CDC雇用者向けページを確認しよう/After COVID-19の訴訟について

No.7 ポスト・コロナの職場環境/ビザ取得の状況/WEB面接のコツ

No.8  出社への不安という理由/職場再開における適正な準備と手順

No.9    Return to Workのポリシーを作ろう/オフォス再開に関する一問一答

No.10  コロナ禍で考える「評価制度の構築」/ Don’t be silent ~アメリカの人事は差別との闘いであるから

No.11  移民法、雇用調整助成金(ERC)最新情報

No.12 失業保険の不正受給が急増/評価制度Q&A

No.13 職場におけるコロナ関連訴訟/ オフィス対策/ 感染テスト

No.14  ジョブ型?メンバーシップ型?/自主隔離を終了させる新たなガイドライン

No.15   CA州無給休暇と収入保障/強い企業になる!ブラックスワン比較とは

No.16   ポストコロナの新入社員研修/最新移民法/リモート採用注意点/失業率の推移、学校再開Q&A

No.17   訴訟が多いワースト10/コーチングの活用目的

No.18   緊急有給シックリーブ法の改定/リモートでのコミュニケーション

No.19   各州の雇用に必要な給与額/従業員が感染!会社としての対策とは

No.20   2021年は2.6%昇給すべきか?!/採用もマーケティングと同じ

No.21   バイデン新政権誕生で変わる今後の雇用情勢/H1b申請新基準

No.22   企業が提供する祝日と割合/オンラインホリディパーティゲーム9選

No.23  医療費は上がり続けるのか?

No.24  2021年有給シックリーブ法/何はなくともブランディング

No.25  グラフで振り返る2020年/新世代のコミュニケーションCPaaSとは

No.26  ワクチン接種を強制しますか?/H-1Bビザ抽選プロセスの変更案について

No.27  大統領令と法律の違い/医療費控除を最大に/州政府の仕事を請け負うには

No.28  従業員ベネフィットのトレンド/COVID後のオフィスデザイントレンド

No.29  COVID-19救済法と人事関連情報/コミュニケーションは進化する/音声メディアを考えてみる

No.30  2021年ハンドブック更新の拠り所/まだ間に合う!節税のためのIRA/クラウドサービス利用の秘訣

No.31  大麻使用許可による職場規定とドラッグテストの影響/永遠に勝てる組織を作るには

No.32  あなたの給料はAIが決めてもよいか?/駐在員が絶対に知らないといけない個人税務知識

No.33  アメリカの失業保険制度と給付金/最近のアメリカ移民法事情/日本帰国のポイント  

No.34  リモートワークでの雇用と離職について/短期の離職を抑えるためにできること/音声メディアを考えてみる Part:2

No.35  CA州はマスクを外せないのか?/ここだけは押さえておきたいIRS

No.36  新法HERO Act法とは?/「小さな物語」が組織を変える

No.37  学生スポーツのビジネス化/ リモート、ハイブリッドでの新人教育

No.38  なぜ過去の給与履歴を質問してはいけないのか?/ オンラインビジネスの主な形態  

No.39  来るべき人材採用難と従業員の離職対策/ 新しい「働く」をデザイン-オフィス再開に向けて-/ 「日本型」ジョブ型雇用が抱える課題 

No.40  出張の回復は2024年/ 予定納税ってなに?自分には関係ある? 

No.41  日本にあってアメリカにないものは?/変化の時代ころ「パーパス」について語り合う

No.42  リモートワーク下での人事評価/ 駐在者へのトレーニング

No.43  2019年からの求人数・雇用数の推移/駐在員のジレンマ~相手の価値観と自分の価値観~/米国大使館のEビザ申請の現状

No.44  2022年のSalaryトレンド。インフレ+人手不足で昇給率は更に上がるか?/コロナ後の新しい雇用のカタチ/アメリカ進出!BtoBマーケティングの基本となる8つのポイント

No.45  ワクチン接種を拒む従業員への対応/昇給・給与設定にありがちな問題!~問題を回避する秘訣とは?!~/クラウド時代のネットワークを実現するSecure Access Service Edge(サシー)

No.46  雇用者数の推移と、重要な数値/GILTI(米国外軽課税無形資産所得)とFDII(外国稼得無形資産所得)

No.47  2022年カリフォルニア州の人事関連 新しい法律

No.48  コロナ禍によるパワーシフト | その会議に心理的安全性はありますか?

No.49  各州での最低賃金の上昇 | 日系企業の意識改革の試み

No.50  評価制度を止めた企業はどうなったか? | H-1B、E、Lビザ配偶者の就労許可について

No.51  2022年は日系企業のDEI元年| 個人の確定申告で注意すべき4つのポイント

No.52  健康保険加入でCOVID-19の自宅検査キットが無料に | 人材難が続くアメリカのGreat Resignation~いま何が起こっているのか~

No.53  2022年アメリカの物価上昇と昇給への影響は? | あなたは、どのように組織に「社会化」していますか?

No.54  複雑化し、高度化するアメリカHR  | リモートワークと企業文化の維持~アポロ宇宙船基地のトイレ清掃員の目的意識と通ずるところ

No.55  COVID-19以降のキャリアとライフスタイル | アフターコロナ新たな課題~人材採用で一役買うかもしれない新たなサービス~

No.56 【報酬】募集広告にサラリーレンジの開示義務(アメリカ流ジョブ型雇用義務化の流れ) | 日米税務当局間の金融口座に関する情報交換

No.57  DEIのEを知る | 職場で気を付けたい年齢発言

No.58  幅広いメンタルヘルスのベネフィット | 1on1で対話をすると組織の何が変わるのか? ~4ヶ月で起こせる変化~ | カナダ、メキシコ国籍保有者がアメリカ就労を可能にする専門職ビザ ”TNビザ”とは

No.59 リモートワークは是が非か? | アメリカの安全な都市。テキサス州のフリスコ市とマッキーニ市が1位2位!

No.60  Exempt 従業員は時間管理が出来るのか? | 「急がば回れ」が機能するとき

No.61 7月1日からStandard Mileage Rateが変更 | サイバーセキュリティリスクへの法的対応~事前準備の重要性~

No.62 ジョニー・デップとアンバー・ハードの裁判からHRは何を学ぶか? | 大量退職時代を乗り越えるために知っておくべき総報酬(Total Reward)の基本

No.63 COVID-19 に感染した従業員に対するアップデート | 人事訴訟と米国の差別解消への動き 

No.64 夢遊病とAmericans with Disability Act(ADA: 障がいを持つアメリカ人法)|  「リタイヤ前にやるべきだった・・・」後悔トップ10<日米比較>

No.65 カリフォルニア州 Paid Family Leave利用した従業員一人につき最大$2,000の給付金 | E-1 VISAの申請方法の説明

No.66 セクハラ防止トレーニングは継続しなければならない | なぜ、あなたは部下の話が聞けないのか?

No.67 NFLチームでのハラスメントとハラスメント防止規定 |  大量退職時代に従業員を惹きつける401(k)プラン

No.68  HRを仕事にしたら給与はいくらか? | リモートワークの見直しを契機に!ADA上の「配慮」と米国労務管理の「基本書類」| 教育水準も高いテキサス州!全米ベスト学校区100に5学校区がランクイン!

No.69 州をまたいで働く完全リモート従業員への対応 | 会社内のパワーシフト:リスク管理として今からやっておかなければならないこと

No.70 NBAチームでの差別・ハラスメントに対して、1,000万ドルの罰金は正当か | 日本の居住者認定―米国永住権者

No.71 2023年の昇給率はいくらにすべきか? | 「生きて」いる人と出会うには

No.72 給与開示透明性(Pay Transparency)はなぜ法令化されたのか? | FMLA(育児介護休業法)休暇取得の際、メッセージアプリは有効な連絡手段か?

No.73   Community Engagement規定は今後のトレンドになり得るのか? | 「何も信じない、すべてを疑う」がセキュリティの新スタンダード? ~ゼロトラストのあれこれ~

No.74 パフォーマンス管理と成果報酬の仕組み | 職場における心理的安全性と多様性

 


 

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